店舗業績管理支援
手にしてほしいのは経営者としての時間です。
現場を任せる人材が育っていないため、いつまでもオーナー自身が細かい指示をしなくてはいけない。
成長のための経営活動に時間が割けないということはありませんか？
現場の業務に忙殺されて改善が遅れたり、放置していることはありませんか？
課題は①論理的な店舗運営 ②自律行動型の従業員育成 ③組織力向上です。
「根拠に基づいた改善、施策」「成功またはうまくいかなかった要因の分析」「ナレッジの共有」
これらの繰り返しを習慣化することで、オーナーの細かい指示が無くとも１店１店の収益力向上が図れます。
結果としてそれはオーナーのビジョンに基づいて事業成長に繋がっていくことになります。
当社がオーナー様を代行して、１店１店を強くするための本部業務をサポートいたします。
特定の課題だけでも結構です。是非、ご相談ください。
マネージャー代行として〈店舗運営管理〉をいたします。
店舗のアクションをやりっ放しではなく評価、改善する習慣づくりをサポート。
当社が分析、作成を代行および導入サポートをします。
実績やデータに基づいたアクションで成功ノウハウを蓄積し
持続的な収益力向上とスタッフのスキル向上を目指します。
業務フロー
STEP
ご相談・ご要望のお打ち合わせ
詳しくオーナー様の現状やご要望をお伺いします。 課題の共有をさせていただき具体的な計画を提案いたします。
STEP
ご契約
当社のご提案、お見積もりにご了承いただきましたらご契約となり、細かい打ち合わせを行い、一つ一つ実施内容とスケジュールを決定していきます。
STEP
支援実行
現場で実際に状況確認しながら実行または制作していきます。
STEP
支援後フォロー
オーナー様のご意見と現場の状況確認を行い、修正や改善をいたします。
料金目安
| 月額サポート料 | 55,000円～220,000円(税込) |
※所在地、店舗数、作業量で基本料金は変動します。 ※交通費、ツール制作費用は別途請求となります。