店舗、商品構成、価格設定、オペレーション等の店舗運営および経営効率に関する分析、改善活動など店舗の課題に応じて支援します。
運営マニュアル、ツールの作成などもお任せください。
店舗経営目標の達成、収益性の向上には「コントロール」と「マネジメント」が必要です。経営判断、アクションプランの判断を論理的に行う「決定のものさし」づくりと実務を支援します。
当社がマネージャー代行として店舗管理の実務を行います。
事業化に向けては店舗運営の標準化と運用の仕組み化、ノウハウの共有が必要です。それらに係る業務を実務的に支援し、店舗運営力向上とスタッフのマネジメントスキル向上を図ります。
貴社オリジナル管理フォーマットやマニュアル作成もお任せください。